PAPIRUS INVESTE R$ 2,5 MILHÕES EM PROJETO PARA REESTRUTURAR ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO
Objetivo é ampliar a disponibilidade dos equipamentos no processo produtivo, monitorando-os em tempo real, e reestruturar todas as atividades de manutenção.
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A Papirus, uma das principais fabricantes de papelcartão do País, está avançando no processo de digitalização dos ativos para monitorá-los em tempo real, com o objetivo de ampliar a disponibilidade dos seus equipamentos no processo produtivo. Para isso, definiu um plano de investimentos de R$ 2,5 milhões até 2026, dos quais R$ 1 milhão já foram aplicados.
O projeto prevê a instalação de um total de 400 sensores nos equipamentos para monitorar em tempo real o seu funcionamento e detectar, de forma preditiva, qualquer risco de anomalia que possa afetar sua funcionalidade. Já estão em operação 92 sensores. No projeto, a empresa priorizou as análises sobre equipamentos que afetam diretamente a qualidade e a produtividade da produção de papel, já que o parque fabril é extenso.
“Estamos revisando todo o sistema de manutenção, para possibilitar o monitoramento online dos ativos, com vistas a avançar, posteriormente, na implantação de uma plataforma de coleta de dados com o uso de Inteligência Artificial, desenvolvido pela empresa Crave Industry”, conta João Artur Camargo Santos, Gerente de Projetos e Manutenção da Papirus.
“Essas informações serão coletadas e inseridas em um banco de dados. A partir daí, o software fará a correlação das variáveis para indicar possíveis riscos de quebra dos equipamentos”, explica João Artur.
A reestruturação da estratégia de manutenção também abrangerá outras atividades, dentre elas, a reconstrução da árvore de ativos , a sistematização das ordens de serviços, a digitalização das rotas de inspeção, a definição da criticidade dos equipamentos, o planejamento e a programação de todas as atividades de prevenção e controle. Também está prevista a aquisição de dispositivos para análise de vibração, temperatura e lubrificação
Este trabalho, segundo observa João Artur, envolve o treinamento da equipe e inclusive a mudança de cultura de manutenção, com o desenvolvimento de novas habilidades para uso das ferramentas. “Com a implantação deste projeto, a Papirus terá um modelo de manutenção de classe mundial, com confiabilidade de equipamentos dentro da curva esperada e monitoramento online de quase 100% dos ativos de classificação A (prioritários)”, completa o Gerente de Projeto e Manutenção da Papirus.
Apesar de o sistema ainda não estar totalmente implantado, a companhia já comemora bons resultados, com seus indicadores já se situando próximos ao benchmark mundial. Antes de iniciar o projeto, a Papirus registrava em média 1,6% de horas improdutivas no mês. Agora, este indicador já caiu para 1,4%, e a previsão é alcançar 1% até o final do projeto.
Este trabalho, vem sendo realizado em parceria com a Assessman, assessoria especializada em manutenção industrial com vasta experiência no segmento.
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